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抓内涵 强管理 打造电大教育品牌——河间广播电视大学办学特色和办校经验纪实

發布時間:2020年07月27日浏覽次數:來源:滄州電大

河間廣播電視大學(簡稱河間電大)是河間市唯一國辦高等教育院校。現有教師23人,開放教育在校生1600多人。截至2019年底,河間電大共有畢業生約12800人。近年來,河間電大始終堅持開放教育爲主,其他辦學形式爲輔,注重內涵建設,強化管理創新,走出了一條符合本地、本校向開放大學轉型的發展之路。

河間電大連續多年獲得荔枝视频省電大系統“教務管理先進集體”、“教學先進單位”、“一村一名大學生試點工作先進單位”、“招生工作優秀集體”,獲得中央電大奧鵬中心授予的“卓越服務團隊獎”,滄州教育局授予的“先進單位”和河間市“文明單位”等光榮稱號。2018年河間市教育系統表彰大會上,教育局局長在大會上給予特別表揚,稱贊“小單位也有大作爲”。學校各方面工作取得了不俗的成績,特別是招生和管理方面的經驗做法,獲得了省電大領導的高度肯定,被省電大系統廣泛推廣。

校長董海峰作爲先進單位代表在省電大、市電大做典型發言

夯实基础抓招生 凝心聚力促发展

河間電大開放教育擴大並穩定在校生規模,2015年至2019年,招生數量在滄州各縣市連續5年排名第一,2019年創曆史新高。

一是堅持新媒體與傳統媒體並舉。學校不斷創新招生宣傳渠道,多點發力,堅持縣城鄉鎮宣傳全覆蓋;充分利用微信公衆號、微信朋友圈、美篇制作、班級微信群等方式發布招生信息,展示電大獲得的表彰獎勵,並堅持常換常新。多種宣傳方式有效結合,形成橫、縱輻射網,擴大宣傳覆蓋面,打造具有電大特色的宣傳名片。

學校重視典型宣傳,發揮榜樣力量,進一步提升電大形象。13秋金融本科學員趙薩被評爲2016年度“國家開放大學優秀畢業生”,是滄州各縣市級電大站中唯一獲得此殊榮的學生,她平時工作繁忙,在老師的指導下,堅持面授輔導、網上學習、自主學習相結合,考取了銀行從業資格證等五個從業證書,並通過了計算機二級考試,最終取得了經濟學學士學位。2018年國家開放大學獎學金評選中,河間電大獲獎數量獨占滄州市電大系統的1/3,其中16秋會計專科學員孟憲靜,軍人出身,自身底子較薄,平時照顧老小且工作繁重,在老師的指導下,憑借不服輸、勇往直前的精神,以優異的成績順利畢業,並考取了會計證。

衆多優秀學員的事迹經河間教育公衆號、河間廣播電視大學公衆號發布後,社會各界人士紛紛點贊,河間市委書記尹衛江更是給予了特別關注。學校堅信,每一個優秀學員的求學事迹就是電大教育最好的宣傳。

二是堅持招生與教育服務並重。學校把招生任務與績效工資、評優評先挂鈎,充分調動全體教職工的積極性和主動性,不斷提升老師的招生、教學服務水平。

狠抓教學環節,不斷提高教學質量

一是重視開學第一課,做好學生引路人。

2002年首招至今,校長董海峰每年堅持上好開學第一課,到課率一直在95%以上。董校長介紹開放教育的教學模式和學習特點,指導新生利用國家開放大學學習網、荔枝视频電大、滄州電大、河間電大等網絡平台提供的教學資源自主學習。並指導學員下載APP,利用電腦或手機學習並完成各科作業。董校長沒有照本宣科,而是結合實際例子熱情生動的講解入學指南中的內容,及學生在讀期間的注意事項,內容實用且富有吸引力。

二是優化網站資源,擴大電大影響力。

河間電大網站自建輔助教學資源豐富、實用、操作簡單。教師和學生都是很好的傳播媒介。優秀的教師可通過這個平台獲得更多學生的關注,學生也將通過這個平台獲得更多有價值的知識。河間電大網站的影響力不斷提升,日均點擊量150次,這對招生與教學工作都會起到很好的推動作用。

三是強化業務培訓和應用,提高教師隊伍活力。

河間電大重視加強教師隊伍建設,定期進行全方位的業務培訓,幫助老師們熟練掌握多媒體的基本操作技能,要求老師們能使用計算機進行備課,制作各種電子教案,並能在網上批改作業,下載教學所需的資料,進行網上輔導答疑等工作,在實際的培訓和操作中大大提升了教師素養。課程注冊等任務要求短期完成時,學校會要求全體教師到微機室集體辦公,由教務人員指導共同完成,保證高效率和准確度。河間電大教師團隊業務紮實,爲學校的發展壯大提供了有利的保障。

學校還要求老師們把多媒體軟件應用到教學中,比如把教學內容做成了美篇,爲學生提供了便利。課上,學生邊看手機邊聽課,解決了教室後面的學生看不清、看不到黑板或多媒體的難題;課下,同學們可隨時、反複複習學習內容。利用手機美篇進行教學,形式新穎,得到了學員的好評和歡迎。

創新規範管理,用心服務不止

一是堅持教務管理規範化原則。爲不斷深化教育教學改革,提高教學管理水平,河間電大編撰了三本手冊,分別是河間電大教務手冊、教師手冊和學生手冊,內容涵蓋了縣級電大管理的各個方面,實現了教務管理的科學化、規範化,對促進縣級基層電大的工作規範化、標准化有非常重要的借鑒意義。2019年全省電大招生工作會議上,省電大把河間電大主編的電大工作手冊推廣到全省各地市電大參考。

二是堅持招生和規範管理統籌協調的原則。高質量的服務定能得到社會的回報。老師不厭其煩地向學員解釋征訂教材的重要性和必要性,其中20%的教材發行費(2019年改爲14%)全部返給學生,不拿一分錢回扣,甚至還要搭運費,學校教材征訂率連續三年100%,這種實實在在爲學生服務的精神得到了學生們的一致認可。

三是堅持嚴格考務管理原則。一個良好的考風,是營造良好學風的重要基礎,給學生營造一個嚴肅認真公平公正的考試環境是學校義不容辭的責任。學校考前培訓從不松懈,購置20台屏蔽儀,校長堅持親自巡考,監考老師認真負責,每一個環節都要精心謀劃,注重細節,全面保障考試的順利進行。

加强内涵建设 日常管理不松懈

一是完善考勤制度,整頓紀律作風。河間電大安裝兩台雲考勤機,一台用于正常上下班,一台是用于外出請銷假。學校領導以身作則,不搞特殊化。請假、早退、遲到都按規定扣發相應的津貼,班主任費根據工作量大小發放。通過各項制度的實行,進一步提高了老師們的自律意識和規矩意識,充分調動了老師們的工作積極性。

二是調動學習積極性,激發工作熱情。學校爲每位老師訂閱兩份自選雜志,購置數百元的自選書,鼓勵老師們利用閑暇時間,進行自我提升,樹立終身學習觀,完善自身知識體系。

三是改善办学办公条件,创设愉悦温馨环境。办学办公环境是校園文化建设的物质基础,优美整洁的环境可以培育出健康向上的精神文化。河间电大配备中高配置电脑100多台,安装专线宽带,购置了4K高清大屏电视和高清播放器,安装了自来水净化装置,更换办公室门窗、桌椅、橱柜,粉刷墙壁,安装了新风系统,建设校園文化墙。办公环境的改善提高了教师的工作效率,校容校貌的焕然一新引得学生交口称赞。

坚持特色引领 厚植办学优势

河間電大做事有魄力、有主見、有創新精神;善于總結,樂于分享招生和管理經驗,爲的是促發展、共提升,在分享中互助、在探索中同行;合理而系統地安排工作,強化服務意識,提高服務質量,堅持走基層電大可持續發展之路。

作爲電大系統辦學的基層組織,河間電大積極主動,獲得上級電大和河間市教體局的支持。滄州電大給予了全方位的支持,是基層電大發展的靠山。河間市教體局也給予了極大的支持,比如在河間各個學校中層以上幹部和教育信息宣傳員組成的“河間教育工作交流群”中,人數衆多,嚴禁發布廣告,但唯獨鼓勵並支持河間電大發布招生廣告,可見領導的重視程度。

榮譽代表過去,未來更需努力。河間電大作爲基層電大,是開放大學建設的堅實基礎,繼續以“面向社會開展學曆提升教育”爲特色,以“精細化管理”爲亮點,在教務和教學管理等工作中“爭先進、創一流”,按照“夯基礎,強內涵,上層次”的辦學方針,爲各類社會成員提供多層次、多樣化的教育服務,形成品牌特色,爲當地經濟騰飛、社會發展做出應有的貢獻。

(撰稿:李靖宇 摄影:董海峰)

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